miércoles, 11 de junio de 2014

  TEMPERATURAS MÍNIMAS  DELOS EMBUTIDOS Y CARNES DE RES


de materias primas del manual de gestión de calidad. Diariamente deben controlarse todas las materias primas para verificar que no existen desviaciones de sus estándares.





Veamos un ejemplo para el caso de la mortadela :
27.3. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS: CARNES Y GRASAS

Es claro que la calidad involucra a muchas personas y que todos deben realizar su tarea apoyados por las especificaciones de calidad de materias primas y el control de procedimientos que se encuentran en el MANUAL DE GESTION DE CALIDAD que cada empresa tiene que escribir y mantener actualizado y en vigencia.
Por ejemplo, Compras no sólamente debe lograr buenos precios, debe hacerlo en base a especificaciones de calidad que garanticen uniformidad de las materias primas adquiridas.
También tiene responsabilidad del control de inventarios de manera que no falten los materiales requeridos. Su falta a menudo se trata de suplir con otra materia prima, lo cual da por resultado fallas en el producto final, o desviaciones del estándar o aumento de costes de producción. Por otra parte, Compras no debe mantener cantidades excesivas de materias primas en inventario, pues ello aumenta los costes fijos y el capital de giro, lo cual baja la rentabilidad final.
En una empresa todas las decisiones están relacionadas; si las personas que toman decisiones comparten la filosofía de la gestión de la calidad, se optimiza la producción hacia la excelencia y se reducen los costes finales, lo cual asegura el verdadero éxito emp
Por su parte, Control de Calidad tiene una planilla similar a ésta, llamada PLANILLA DE CONTROL DE PROCESO. Esta planilla, de la cual se envía copia al Archivo, identifica: producto, fecha y lote.
En ella se especifica la frecuencia semanal de control del proceso de elaboración por parte del Encargado de Control de Calidad y si se está o no cumpliendo con las especificaciones de proceso.
En caso necesario se remiten muestras al laboratorio de materias primas o de producto terminado para su análisis.
Se establecen como rutina muestreos semanales y un plan de muestreo de productos terminados y de ciertas materias primas.
Con un control organoléptico (sabor, color, olor, textura), físico-químico y microbiológico de los productos terminados, se verifica si los productos cumplen con las especificaciones establecidas de calidad.
Si se detectan fallas o desviaciones, se notifica al Jefe de Producción y al Gerente General.
Cualquier modificación de proceso o de formulación debe discutirse entre el Gerente General y los jefes de Producción, Control de Calidad y Ventas. Si se hacen modificaciones, éstas deberán constar en el Manuual de Gestión de Calidad.
27.4.12. UN EJEMPLO PRÁCTICO DE PLANILLA DE CONTROL DE CALIDAD DE PRODUCTO TERMINADO
Producto:
Lote : Fecha:
1. ANÁLISIS EXTERIOR DEL PRODUCTO :
- aspecto :
- enmohecimiento : - color del moho :
- color :
- colores anormales (manchas) :
 - arrugas :
- tipo de tripa :
- calibre del producto :
- peso de la pieza :
 - clipeado, atado :
- desprendimiento de tripa :
 - rezumado de grasa 
- presión de embutido
- deformaciones
 - resistencia a la compresión

 - impresión de la tripa 
2. ANÁLISIS AL CORTE 
- resistencia al corte 
- consistencia 
- superficie de corte 
- número de dados por corte 
- distribución uniforme de dados 
- color de los dados 
- número de granos pimienta al corte 
- color de la pasta 
- uniformidad de color 
- presencia de costra oscura 
- colores anormales en la pasta o en los dados de tocino 
- grado picado pasta 
 - presencia de trocitos de cuero 
- defectos de ligazón 
- fisuras 
- poros, oclusiones de aire 
- cavidades 
- cúmulos de grasa fundida 
- cúmulos de gelatina 
- reblandecimiento 
- aroma
TEMPERATU
RA MÁXIMA

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